2026-05-08T10:39:01Z https://ejournal.katersipublisher.com/index.php/JRIBD/oai

oai:ejournal.ejournal.katersipublisher.com:article/172 2026-03-06T01:47:37Z JRIBD:ART

Strategi Monetisasi Konten Kreatif di Era Ekonomi Kreator: Analisis Model Bisnis Berbasis Subscription dan Crowdfunding Panjaitan, Ayu Monetisasi Konten Kreatif Ekonomi Kreator Model Bisnis Subscription Crowdfunding Strategi Bisnis Digital Perkembangan ekonomi kreator telah mentransformasi struktur industri media dan bisnis digital secara signifikan. Kreator konten kini berperan sebagai produsen, distributor, sekaligus pemilik merek personal yang mampu menghasilkan pendapatan langsung dari audiens tanpa ketergantungan penuh pada model iklan tradisional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi monetisasi konten kreatif melalui model bisnis berbasis subscription dan crowdfunding, serta mengevaluasi efektivitas, keunggulan kompetitif, dan tantangan implementasinya dalam konteks inovasi bisnis digital. Pendekatan penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif berbasis studi literatur dan analisis kasus pada beberapa platform digital seperti Patreon, Substack, Kickstarter, dan Trakteer. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model subscription mampu menciptakan pendapatan berulang yang stabil serta memperkuat loyalitas komunitas, sementara model crowdfunding efektif sebagai mekanisme validasi pasar dan pembiayaan proyek kreatif berbasis inovasi. Kombinasi kedua model dalam strategi hibrida terbukti meningkatkan diversifikasi pendapatan dan mengurangi risiko finansial kreator. Keberhasilan implementasi dipengaruhi oleh kualitas konten, engagement komunitas, transparansi pengelolaan dana, serta diferensiasi nilai yang ditawarkan. Penelitian ini berkontribusi pada pengembangan literatur inovasi bisnis digital dengan menekankan pentingnya pendekatan berbasis komunitas dalam menciptakan keberlanjutan ekonomi kreator. PT Katersi Minar Permata 2026-03-06 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://ejournal.katersipublisher.com/index.php/JRIBD/article/view/172 Jurnal Riset dan Inovasi Bisnis Digital (JRIBD); Vol. 1 No. 1 (2026): Maret 2026; 1-5 eng https://ejournal.katersipublisher.com/index.php/JRIBD/article/view/172/70 Copyright (c) 2026 Ayu Panjaitan https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

oai:ejournal.ejournal.katersipublisher.com:article/173 2026-03-06T01:47:28Z JRIBD:ART

Green Digital Entrepreneurship: Integrasi Teknologi Digital dan Sustainability sebagai Keunggulan Kompetitif Simamora, Yohana Delicia green digital entrepreneurship teknologi digital sustainability keunggulan kompetitif inovasi hijau Perkembangan teknologi digital dan meningkatnya tuntutan terhadap praktik bisnis yang berkelanjutan telah mendorong lahirnya bentuk kewirausahaan baru yakni Green Digital Entrepreneurship (GDE). GDE adalah bentuk kewirausahaan yang tidak hanya memanfaatkan teknologi digital untuk menciptakan nilai ekonomi, tetapi juga mengintegrasikan prinsip sustainability dalam seluruh aspek operasi bisnis. Studi ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh integrasi teknologi digital dan orientasi sustainability terhadap keunggulan kompetitif UMKM digital di Kota Medan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan survei terhadap 150 pelaku usaha digital berbasis lingkungan yang dipilih secara purposive sampling dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM-PLS). Hasil menunjukkan bahwa adopsi teknologi digital berpengaruh positif terhadap inovasi model bisnis hijau dan efisiensi operasional. Orientasi sustainability juga terbukti signifikan dalam memperkuat citra merek dan loyalitas pelanggan. Integrasi kedua faktor ini secara simultan menjadikan GDE sebagai sumber keunggulan kompetitif yang signifikan dengan nilai R² sebesar 0,72. Temuan ini mendukung adanya sinergi antara adopsi digitalisasi dan praktik keberlanjutan dalam meningkatkan performa bisnis dan daya saing pelaku usaha, sejalan dengan tren literatur yang menekankan peran digitalisasi dalam inovasi hijau (digital green innovation) dan model bisnis berkelanjutan dalam konteks ekonomi digital modern. PT Katersi Minar Permata 2026-03-06 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://ejournal.katersipublisher.com/index.php/JRIBD/article/view/173 Jurnal Riset dan Inovasi Bisnis Digital (JRIBD); Vol. 1 No. 1 (2026): Maret 2026; 6-9 eng https://ejournal.katersipublisher.com/index.php/JRIBD/article/view/173/71 Copyright (c) 2026 Yohana Delicia Simamora https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

oai:ejournal.ejournal.katersipublisher.com:article/174 2026-03-06T01:47:19Z JRIBD:ART

Strategi Keunggulan Kompetitif Berbasis Inovasi Platform dan Kapabilitas Dinamis: Studi Kualitatif pada Shopee Indonesia Rizki Fadila Hanum Strategi Keunggulan Kompetitif Berbasis Inovasi Platform Kapabilitas Dinamis Shopee Indonesia Penelitian ini menganalisis strategi keunggulan kompetitif Shopee Indonesia melalui inovasi platform dan kapabilitas dinamis UMKM. Pendekatan kualitatif campuran digunakan, meliputi wawancara mendalam dengan 15 pelaku UMKM aktif di Shopee dan analisis dokumen resmi platform. Hasil menunjukkan bahwa inovasi fitur seperti ShopeePay, gamifikasi, dan rekomendasi berbasis AI meningkatkan keterlibatan konsumen dan penjualan. Kapabilitas dinamis UMKM, termasuk kemampuan adaptasi terhadap tren pasar dan respons cepat terhadap perilaku konsumen, memperkuat posisi kompetitif platform. Integrasi ekosistem layanan, seperti logistik dan pembayaran, menambah efisiensi operasional dan loyalitas pelanggan. Temuan ini memberikan wawasan praktis bagi pelaku bisnis dalam memanfaatkan platform e-commerce untuk meningkatkan profitabilitas. Penelitian ini juga memperkaya literatur manajemen strategi digital di Indonesia dengan menekankan sinergi antara inovasi platform dan kapabilitas adaptif sebagai pendorong keunggulan kompetitif berkelanjutan. PT Katersi Minar Permata 2026-03-06 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://ejournal.katersipublisher.com/index.php/JRIBD/article/view/174 Jurnal Riset dan Inovasi Bisnis Digital (JRIBD); Vol. 1 No. 1 (2026): Maret 2026; 10-13 eng https://ejournal.katersipublisher.com/index.php/JRIBD/article/view/174/72 Copyright (c) 2026 Rizki Fadila Hanum https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

oai:ejournal.ejournal.katersipublisher.com:article/175 2026-03-06T01:47:11Z JRIBD:ART

Pengaruh Influencer Virtual terhadap Brand Engagement dan Keputusan Pembelian Generasi Z (Studi Kasus: Provinsi Sumatera Utara) Ramadani , Andika Sastiana, Asri influencer virtual brand engagement keputusan pembelian generasi z provinsi sumatera utara Fenomena influencer virtual semakin populer di kalangan generasi Z, terutama di platform media sosial seperti Instagram, TikTok, dan YouTube. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh influencer virtual terhadap brand engagement dan keputusan pembelian generasi Z di Provinsi Sumatera Utara. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif survei dengan pendekatan cross-sectional, melibatkan 250 responden berusia 16–25 tahun yang aktif menggunakan media sosial. Analisis data menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) untuk menguji hubungan antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa influencer virtual memiliki pengaruh signifikan terhadap brand engagement, yang pada gilirannya memediasi keputusan pembelian generasi Z. Temuan ini menekankan pentingnya strategi pemasaran berbasis influencer virtual untuk meningkatkan interaksi konsumen dengan merek, serta memperkuat loyalitas dan niat beli. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis dengan memperluas literatur mengenai digital marketing dan influencer virtual, serta implikasi praktis bagi perusahaan yang menargetkan pasar generasi Z di Indonesia. PT Katersi Minar Permata 2026-03-06 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://ejournal.katersipublisher.com/index.php/JRIBD/article/view/175 Jurnal Riset dan Inovasi Bisnis Digital (JRIBD); Vol. 1 No. 1 (2026): Maret 2026; 14-18 eng https://ejournal.katersipublisher.com/index.php/JRIBD/article/view/175/73 Copyright (c) 2026 Andika Ramadani, Asri Sastiana https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

oai:ejournal.ejournal.katersipublisher.com:article/176 2026-03-06T01:46:20Z JRIBD:ART

Pemanfaatan Big Data Media Sosial dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM di Era Transformasi Digital Afni, Filia Sitepu, Noperti Br Siahaan, Rani Angelia big data media sosial UMKM daya saing transformasi digital Perkembangan transformasi digital telah mendorong UMKM untuk memanfaatkan teknologi informasi dan data dalam meningkatkan daya saing. Salah satu sumber data yang potensial adalah media sosial, yang menghasilkan big data berupa preferensi konsumen, tren pasar, dan sentimen publik secara real time. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran big data media sosial dalam mendukung peningkatan daya saing UMKM serta mengidentifikasi faktor pendukung dan hambatan implementasinya. Metode yang digunakan adalah kajian literatur dan analisis konseptual terhadap berbagai sumber akademik dan publikasi relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa big data media sosial memungkinkan UMKM untuk melakukan segmentasi pelanggan, personalisasi layanan, inovasi produk, dan pengambilan keputusan berbasis data. Faktor keberhasilan implementasi meliputi kapabilitas digital, dukungan manajemen, infrastruktur teknologi, dan tata kelola data. Kendala utama mencakup keterbatasan sumber daya manusia, biaya, dan isu keamanan data. Strategi optimal yang dapat diterapkan UMKM antara lain integrasi data ke dalam proses bisnis, penggunaan tools analitik yang tepat, pengembangan kompetensi digital, dan penerapan tata kelola data yang baik. Penelitian ini menegaskan bahwa pemanfaatan big data media sosial merupakan instrumen strategis yang dapat memperkuat daya saing UMKM di era transformasi digital. PT Katersi Minar Permata 2026-03-06 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://ejournal.katersipublisher.com/index.php/JRIBD/article/view/176 Jurnal Riset dan Inovasi Bisnis Digital (JRIBD); Vol. 1 No. 1 (2026): Maret 2026; 19-23 eng https://ejournal.katersipublisher.com/index.php/JRIBD/article/view/176/74 Copyright (c) 2026 Filia Afni, Noperti Br Sitepu, Rani Angelia Siahaan https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/